 Tweet - Suite aux commentaires, parfois constructifs, qui sont laissés régulièrement sur ce blog et qui concernent l’orthographe, je ne pouvais pas passer à coté du groupe Facebook “Sauvez l’orthographe, mangez un jeune” qui rassemble 56456 personnes sur Facebook.
Ce groupe est fondé sur le constat que les jeunes de la “nouvelle génération” n’ont pas appris la même langue que nous,
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 C’est le pari de Tcherno Baldé - fondateur de Job2day - le premier salon de recrutement par téléphone. Pendant 5 jours vous pourrez échanger avec des recruteurs de quatre entreprises : Orange, Alten, Blue Search Conseil et Business & Decision.
Pour cette 1ère édition, entièrement dédiée aux profils IT, vous pourrez passer des entretiens téléphoniques avec des recruteurs, sans vous déplacer, à partir de votre mobile.
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 Tweet - Période de silence depuis quelques jours sur le blog. L’équipe de Génération Y en a profité pour se réunir et réfléchir à l’avenir du conseil lié à la Génération Y.
Plusieurs choses sont ressorties de cette réflexion qui vont orienter notre stratégie et la ligne éditorial de ce blog.
- Pour commencer, la fin des descriptions zoologiques du Y ! Nous allons donc continuer la ligne éditoriale que nous avons adoptée depuis 2010 et ne plus publier les études menées semaine après semaine, souvent contradictoires, qui nous expliquent que les Y sont jaunes, verts ou bleus… Ciel. Mais cette réflexion ne s’est pas arrêtée à ce consensus. Nous sommes bien conscients que parler de Génération Y est d’avantage un sujet de conférence qu’un sujet d’intervention conseil en entreprise. Si personne n’a besoin de “génératYonaliser” son entreprise, beaucoup de chefs d’entreprises, DRH et managers cherchent des questions bien précises en lien avec l’amélioration des processus et des relations sociales.
- L’adaptation des organisations. Nous avons été les premiers à dire que ce n’est ni à l’entreprise de s’adapter, ni aux jeunes salariés de le faire mais aux deux de faire un pas l’un vers l’autre. Pour cela, nous allons proposer aux entreprises de comprendre les mutations sociales et sociétales à l’œuvre (ou émergentes) pour mettre à jour (to update en anglais) leurs pratiques. Pas uniquement envers les Jeunes diplômés (discrimination !) mais envers tous les salariés. Comme nous avons déjà commencé à l’évoquer, ce qui change ce n’est pas le comportement des jeunes (ce n’est que la partie visible de l’iceberg), mais la Société toute entière. Les entreprises auront alors trois solutions pour rester pérennes : résister (pour combien de temps ?), s’adapter ou anticiper. Nous en gardons les détails pour nos clients mais la majeure partie de nos interventions concernent la stratégie, l’organisation, le recrutement, les modes de management et le marketing. Voir à ce propos quelques sujets présentés dans notre page de formation.
- L’intergénérationnel sous l’angle interculturel que nous sommes les seuls à proposer à l’heure actuelle. La génération Y n’existe pas par elle-même mais en connexion avec les autres générations. Et ce sujet fait de plus en plus écho au sein des entreprises qui cherchent, non pas à mettre les gens dans des ”boites“, mais à rapprocher les managers et leurs collaborateurs. Pour dire, j’ai récemment donné ma première formation pour aider des Yers à accueillir leurs nouveaux collaborateurs !
Puisque nous parlons d’avenir, j’en profite aussi pour vous présenter ma prochaine aventure, spin-off du blog Génération Y2.0 : Le shift ! Ce sera le thème principal de mon site www.benjaminchaminade.com. Ce site va me permettre d’aborder des thèmes plus larges liés à la chasse aux tendances utiles aux chefs d’entreprises, managers et responsables RH.
Le shift qui suggère que les prochaines tendances de Management, RH, Marketing et Communication ne seront pas basées sur l’adaptation à son milieu (économique, écologique ou concurrentiel) selon une approche Darwinienne (survie du plus adapté) mais basée sur une culture de la surprise afin de faire une échappée du peloton de ses concurrents. En plus simple : surprendre ses concurrents et ses clients.
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 Cet article est une version plus élaborée du numéro 4 “Faire un résumé” de l’article précédent “12 choses que les jeunes diplômés devraient savoir en sortant de l’école“. Cela me permet en même temps d’apporter une réponse au commentaire laissé par Marie sur ce même article.
Une page, circulez !
Alors oui, la règle en France, et plus globalement en Europe du sud, est de présenter un CV sur 1 page si vous possédez moins de 10 ans d’expérience (ou avez moins de 40 ans) et 2 pages ensuite.
C’est la règle pour envoyer sa candidature mais c’est oublier quelque chose d’important dans sa recherche d’emploi : Les réseaux sociaux professionnels généralistes (Viadeo, Linkedin ou Xing) et les CV online (Doyoubuzz, easyCV, etc ).
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 Intervenant de plus en plus souvent en école, je suis toujours surpris de voir les avancées pédagogiques effectuées depuis la fin de mes études il y a une dizaine d’années. Certes c’était l’ère pré-Google dans laquelle les professeurs étaient alors les seuls à noter…
1. Qui suis-je, où vais-je et surtout… dans quel état j’erre ?
Certes, de plus en plus d’écoles utilisent des tests de personnalité, et ce n’est pas trop tôt. Pourtant ces tests sont utilisés trop tard. La plupart du temps, ils sont déployés lors des dernières années d’étude dans le cadre des séminaires “trajectoire” ou “parcours professionnel”. Trop tard pour vous aider à choisir votre dominante ou vos options ! Et au-delà de sa typologie de personnalité, quid de la motivation et du Talent ?
2. Les projets professionnels ne sont que…des projets !
Comment peut-on demander un projet professionnel à des étudiants - ayant à peine touché le monde du travail - d’avoir un projet précis alors qu’ils cherchent toujours ce qu’ils veulent faire par élimination. Le plan c’est qu’il n’y a pas de plan ! Mais voilà, en France, le recruteur n’est pas un orienteur. A l’opposé des pratiques anglophones, il est demandé aux candidats de mettre en haut de leur CV le titre du poste recherché. “Choisir c’est s’exclure” mais voilà, quand on cherche un job, on cherche à développer des opportunités, pas à diminuer ses possibilités !
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 La génération Z fait de plus en plus parler d’elle ! bon, il y a encore pas mal de n’importe quoi issu d’un mauvais copié-collé provenant des caractéristiques de la culture Y. Pourtant ce sujet est devenu une préoccupation des DRH anglais depuis un an. Si j’utilise ce terme de génération Z, auquel je suis hostile, c’est uniquement à des fins de référencement.
Vous pouvez aussi les appeler emos, intuit ou echo-boomers. En passant, echo-Boomers n’est pas un synonyme de Y !
Alors comme je n’ai pas encore terminé mon article sur les “Mamans Y ou millennial mum” et qu’il faut pourtant que je publie quelque chose pour montrer à Google qu’il se passe des trucs épatants sur mon blog, je vous pose une question !
Est-ce que cette génération saura…?
- Lire une carte routière ?
- Mener un conflit sans texto, message FB, Tweet ou email interposé ?
- Chercher une info dans une table des matières
- Se passer de téléphone/internet
- Ce que sont ces abris en verre taggé avec un téléphone à l’intérieur que l’on trouve sur les trottoirs
- Découvrir l’autre sans le googliser
- Qu’ils seront sans doute les derniers à avoir de l’eau potable dans les toilettes
- Rester devant une télé en silence pour la regarder
- …
A votre tour !
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 Consojunior a publié la semaine dernière les résultats de son étude*, “Vivez une journée de loisirs des ados”. On y apprend 70% des 8 à 19 ans (Ce sont des populations différentes : tweens et ados) pratiquent une université extrascolaire. Pas de grandes surprises concernant leurs consommation de média: L’écoute de la musique et le surf sur Internet sont toujours en évolution.
Pour les loisirs, pas de grande surprise non plus : les tweens (8-12 ans) préfèrent les activités ludiques et culturelles, les 12-15 ans aiment les BD et les jeux vidéo, alors que les 15-19 ans sont plus branchés musique et web. Le niveau d’études des parents a un impact direct sur leurs loisirs : un niveau d’études supérieures favorise la pratique d’activités extra-scolaires et la diversité de leurs centres d’intérêt.
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 «Il était une fois un peuple de grenouilles qui organisa un concours. L’objectif était d’arriver en haut d’une grande tour. Beaucoup de supporters se rassemblèrent pour voir la course et soutenir les participantes. Et la course commença. Mais personne n’y croyait vraiment. Une grenouille ça n’est pas fait pour grimper… aucune n’atteindra jamais la cime.
Les gens disaient : « Ce n’est pas la peine, elles n’y arriveront jamais ! »
Les grenouilles commencèrent à se résigner. Mais quelques unes continuaient…
Et les gens disaient encore : « Ce n’est pas la peine, elles n’y arriveront jamais ! »
Et les grenouilles petit à petit s’avouèrent vaincues. Il y en avait une qui insistait, insistait.
A la fin, il n’en resta qu’une qui avec un énorme effort, atteignit le haut de la tour.
Les autres voulurent savoir comment elle avait fait. Elles s’approchèrent pour le lui demander.
Et on découvrit… qu’elle… était SOURDE ! »
Qu’en déduire ?
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 Rien de plus facile que de créer son profil Facebook ou LinkedIn. Mais qu’en est-il de l’utilisation de ces réseaux sociaux dans le cadre de la recherche de nouveaux talents? Nombreux sont les recruteurs à trouver ces sites de social networking chronophages et peu efficaces en termes de retour sur investissement comme le prouvait une enquête récente de régions-job. Pour les aider à utiliser ces nouvelles plateformes de manière optimale, Benjamin Chaminade , expert du Talent Management de la « culture Y » dispense depuis trois ans, des formations présentielles sur l’art de recruter sur Viadeo, Twitter et consorts.
Comment créer du lien entre des personnes qui ne travaillent pas ensemble ? Comment former une communauté de talents autour de son entreprise ? C’est avec ces questions en tête que les recruteurs se doivent d’aborder les réseaux sociaux. C’est une approche stratégique qui prend en compte l’usage de ces réseaux sociaux lors de la carrière de la future recrue et pas seulement de façon ponctuelle lors du recrutement.
Ah et aussi, qu’on arrête de nous cassez les oreilles avec ces pauvres candidats victimes de ces méchants recruteurs cherchant à obtenir l’accès au profil Facebook de leur candidat pour prouver qu’il y a une photo d’eux avec un verre à la main. Au delà de l’alcoolisme chronique il faudrait d’abord prévenir les recruteurs que ce sont eux les plus googlisés !
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Publié par Anne dans Sub-culture
 Bonjours à tous. Pour ce qui n’auraient pas lu ma bio, je suis l’heureuse et privilégiée stagiaire de l’équipe de Génération Y 2.0 depuis déjà 4 mois. Je suis actuellement en école de commerce (M1 pour les plus avertis) et je suis en train de faire mon stage de fin d’année chez LE consultant en gestion des talents. Je vais vous faire un petit récit de mes aventures, avec un point de vue Y, je vous prie.
Vous avez peut être pu lire sur le net d’autres récits de jeunes stagiaires motivées et enthousiastes, je pense notamment aux stagiaires de Assessfirst, mais bon comme on dit « quand on aime, on ne compte pas ! » Chaque expérience est différente et plusieurs points de vues valent mieux qu’un.
La recherche de stage…
Tout bon stage qui se respecte commence bien évidemment par… en trouver un ! Je ne sais pas si tous les étudiants sont comme moi, mais avant cette année, j’avais une idée bien arrêtée sur comment le trouver et aussi sur mes attentes et conditions.
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